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快乐主义的工作方式 不完全绩效主义的管理模式
发布时间：
2024-04-16 14:49
金承诺之伟业，任重而道远，金承诺公司经过十几年的拼搏奋斗，积极进取，由小到大，由弱到强，赢得了持续、快速、稳健地发展。然而当前，我们正处在社会深刻变革之期，政策、制度、法规不断健全，市场、客户、需求不断变化，如何适应并把握变化的趋势，以谋求更好发展，对我们来说，既充满着机遇也伴随着挑战。
要成为业界一流的企业，必须要有业界一流的团队。在2007年度，金承诺公司将整合内、外资源，按照“立足华南，拓展全国，扩张海外”的战略发展规划，大力改革，开拓创新，深入贯彻实施首选供应与服务商战略，坚持以市场需求为导向、以客户价值为中心，致力于提升员工与客户的满意度和忠诚度，为客户创造并提升价值，促进客户更大的成功。
金承诺倡导全体员工坚持“快乐主义的工作方式”及“不完全绩效主义的管理模式”。
快乐主义的工作方式：在工作过程中，员工之间、上下级之间、客户与供应商之间必须要保持轻松愉快的心情，积极配合，互相关心，制造良好的工作氛围。
不完全绩效主义的管理模式：在企业管理过程中，必须发扬不急不躁、务实稳健的工作作风，不能急于求成，不能将业绩作为对员工单一的评判标准，而应结合员工的潜力、勤奋度、忠诚度、团队协作精神、集体荣誉感等综合因素对员工进行正确的引导和积极的帮助，以促成员工及企业的更大成功。
金承诺公司全体员工将信守承诺，高效执行，贯彻始终，以“专业、敬业、职业、乐业”为标准，团结奋进，共建业界一流的团队，致力于成为业界一流的公司！
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